對(duì)于格力在通過“格力.集團(tuán)”的域名啟用等做法實(shí)現(xiàn)其對(duì)品牌商標(biāo)保護(hù)的闡述已經(jīng)在上一篇文章講述得較為清晰了（具體可翻閱歷史推送《格力.集團(tuán)域名開啟產(chǎn)業(yè)多元化之路》）。

今天，我們的下篇主要將聚焦在格力知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題上作出的努力，隨著近年來，中國企業(yè)不斷走出去，政府號(hào)召的中國制造2025也越發(fā)清晰可見，由李克強(qiáng)總理所提出中國制造2025將通過8大方面的戰(zhàn)略支撐，實(shí)現(xiàn)中國制造的騰飛，而智能制造便是當(dāng)中重要一環(huán)，走在市場(chǎng)前沿的格力早已不再滿足于固有的業(yè)務(wù)板塊上，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)的的問題上，企業(yè)以及政府，都把其提到了一個(gè)新的高度。2015年3月，格力的第一臺(tái)手機(jī)在無數(shù)的爭(zhēng)議聲中宣布問世，盡管作為第一次對(duì)信息產(chǎn)業(yè)的嘗試，格力還有許多不足，這臺(tái)手機(jī)也在互聯(lián)網(wǎng)的討論聲中最終淪為了坊間茶余飯后的談資，但無可厚非的是，這是國內(nèi)制造業(yè)又一次對(duì)自主生產(chǎn)高精尖產(chǎn)品的一次嘗試，這是格力對(duì)自身在新時(shí)期轉(zhuǎn)型邁出的重要一步，而在這個(gè)過程中，“格力.集團(tuán)”這個(gè)厚重的域名始終作為格力知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施的關(guān)鍵一環(huán)發(fā)揮著它的作用。

2016年，格力再一次在爭(zhēng)議聲中出手，目標(biāo)直指新能源汽車制造業(yè)企業(yè)——珠海銀隆新能源，從筆者的角度來看，此番格力再一次的大膽嘗試值得肯定，近三年來，全球的智能制造已經(jīng)到達(dá)了一個(gè)井噴時(shí)期，VR技術(shù)、人工智能、新能源無一不是引領(lǐng)未來人類發(fā)展的大方向大命題，全新的領(lǐng)域自然帶來全新的挑戰(zhàn)，新技術(shù)的引入也將帶來一場(chǎng)關(guān)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的攻防戰(zhàn)，格力已經(jīng)準(zhǔn)備好，格力.集團(tuán)域名已經(jīng)準(zhǔn)備好。

盡管在此次收購行動(dòng)的最后，由于各種資本力量的介入以失敗告終，最終僅獲得董明珠及王健林的友情入股注資，但是不久后的一件事，卻從側(cè)面上印證了格力決定收購珠海銀隆新能源是正確的。

2016年同年，美的集團(tuán)更為低調(diào)地公布了收購德國庫卡集團(tuán)的消息，并在2017年1月完成了收購要約，而這家名為庫卡的德國企業(yè)，可以算得上是世界上最主要的智能機(jī)器人生產(chǎn)研發(fā)企業(yè)，本田流水線的裝配機(jī)器人也正是由這家企業(yè)所提供，此次事件也表明了同為國內(nèi)家電領(lǐng)軍企業(yè)的美的也同樣在謀求智能化轉(zhuǎn)型，同樣看好改變未來的三大領(lǐng)域。

但筆者并不認(rèn)為格力在目前的戰(zhàn)略布局中已經(jīng)落后，正如在上下篇所提到的那樣，格力在自身發(fā)展的同時(shí)，始終重視對(duì)核心技術(shù)以及關(guān)鍵品牌的保護(hù)，對(duì)于這樣的企業(yè)來說，她已無后顧之憂，她需要的僅僅是抓住下一個(gè)機(jī)會(huì)繼續(xù)奮勇直前，未來，不管掌握核心技術(shù)的格力將向哪里進(jìn)發(fā)，“格力.集團(tuán)”這個(gè)域名，也將在格力這個(gè)品牌以及知識(shí)產(chǎn)權(quán)上遇到的每個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)中，發(fā)揮出越來越重要的作用。

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